Schnupperworkshop für Teams
Ihr seid in eurem Team oder eurer Organisation mit knappen Ressourcen und diversen Fragestellungen herausgefordert und möchtet unkonventionelle neue Lösungsansätze ausprobieren? Dann ist mein neuer Schnupperworkshop zum Umgang mit Challenges womöglich das Richtige für euch.
Was erwartet euch?
- Praxisbasiert und direkt nutzbar: Wir entwickeln an diesem Halbtag innovative Projektideen und Lösungen für bestehende Herausforderungen – immer mit dem Fokus auf bestehende Ressourcen.
- Spass und Austausch: Gemeinsam spielerisch an Problemen und Lösungen arbeiten schafft neue soziale Verbindungen
- Unternehmerisches Denken: Ihr übt euch im unternehmerischen Denken und geht proaktiv mit Unsicherheiten in der Zukunft um.
- Effectuation-Methode: Wir streifen die Theorie und Praxis der Effectuation-Methode, welche aus den Prinzipien des unternehmerischen Denkens abgeleitet ist.
Warum solltet ihr so etwas buchen?
- Dein Team übt sich in kreativen Lösungsansätzen.
- Du hast am Schluss des Tages einen Aktionsplan für komplexe Fragestellungen, welche du schon lange angehen wolltest.
- Du kannst in der Methodik Effectuation schnuppern. Danach hast du die Entscheidungsgrundlage, ob es Sinn macht, diese Methode in eurer Organisation flächendeckend bekannt zu machen bzw. weiter zu empfehlen.
Was sind die Voraussetzungen?
Damit ein solcher Workshop in deinem Team stattfinden kann, braucht es:
- Ein Team von mindestens 3, maximal 8 Teilnehmenden (bei grösseren Gruppen empfehle ich einen auf die Problemstellungen massgeschneiderten, eventuell auch längeren Workshop)
- Einen verfügbaren Meetingraum
- Mindestens eine offene Fragestellung, die ihr gemeinsam bearbeiten wollt (z.B. «Welche Initiativen könnten wir in diesem Jahr starten?» / «Wie können wir mit diesen begrenzten Ressourcen sinnvolles Recruiting machen?» / «Welche Produkte sollten wir auf den Markt bringen?» ) und
- Mindestens eine weitere, gerne auch mehrere Fragestellungen, welche entweder die ganze Gruppe, einen Teil davon oder aber auch nur Einzelpersonen betrifft («Ich möchte X auf die Beine stellen…» «Wir möchten uns in Y weiterentwickeln», «Wir möchten die Reibungen mit Abteilung B lösen» etc.)
- Ein Schnupper-Budget von 1500.-, von welchem dir bei erfolgreicher Weiterempfehlung an ein weiteres Team in deiner Organisation 500.- an einen zukünftigen Workshop angerechnet wird.
Alles da? Dann melde dich gerne bei mir damit ich euch den Halbtag reservieren kann!