Agile Spezialisten im Scrum-Team – geht das?
Heisst Agilität «alle machen alles»? Oder darf es in einem agilen Team noch Spezialisten geben? Wie man Agilität und Expertentum unter einen Hut bringen kann.
Wie kann ich führen, ohne autoritär zu wirken?
Die Idee von «oben und unten» wirkt auf viele Führungkräfte etwas altmodisch. Wieviel Autorität ist nötig, wieviel Mitbestimmung möglich? Kann ich als Führungskraft KollegIn bleiben? Moderne Führung ist komplex, kann aber auch gestaltet werden.