Viele Transformationen lassen sich rein intern planen und begleiten. Die strategische Arbeit am System gehört zu den Aufgaben jeder Führung. Auch wenn bei den vielen operativen Aufgaben selten genug Zeit …
Geht eine “wertorientierte Kultur” auch, wenn das Unternehmen wächst? Oft treffe ich auf die Idee, dass es hier eine Art “Naturgesetz” gäbe: Wenn Unternehmen wachsen, dann sei es so: Doch …
Der Wunsch nach Unternehmensagilität ist bereits etwas in die Jahre gekommen und hat sich längst weit über den IT-Bereich hinaus ausgebreitet. Für die einen ist Agilität noch immer eine Vision …
Organisationsmodelle können in der komplexen Aufgabe der Organisationsentwicklung Orientierung geben. Hier stelle ich die zwei Modelle vor, mit denen ich meistens arbeite: das Trigon-Modell der 7 Wesenselemente und das Modell der Entwicklungsphasen.
