Katrin überzeugt mit klarer, praxisnaher Beratung und viel Erfahrung in Coaching und Organisationsentwicklung. Mit ihrem unkonventionellen Out-of-the-Box-Denken bringt sie frische Perspektiven in komplexe Themen. Die Zusammenarbeit ist wertschätzend, lösungsorientiert und nachhaltig wirksam. Sehr empfehlenswert!
Simone Bobst, Head of People & Culture, Aroma
Organisationsentwicklung: Typische Situationen
«Wachstumsschmerzen»
Michael führt sein Unternehmen seit über 10 Jahren erfolgreich. Die “Kinderkrankheiten” sind überwunden, das Geschäft ist stabil und kontinuierlich gewachsen. Leider gibt es nun Anzeichen, dass die Firma intern an gewisse Grenzen stösst: Eine Führungsperson hatte durch Überlastung ein Burnout, zwei Teams haben immer wieder Reibungen und auch die Auswirkungen von KI sorgen für Unsicherheit. Michael würde das Problem gerne ganzheitlich und professionell angehen.
«Gemeinsam in die Zukunft schauen»
Petra führt eine Abteilung, die gerade mit einer anderen fusioniert ist. Dies hat leider zu schlechter Stimmung im Team geführt, das zudem nach wie vor über zwei Standorte verteilt ist. Petra fürchtet, dass die relevanten Themen nicht auf den Tisch kommen und Mitarbeitende kündigen. Gleichzeitig möchte sie, dass ihr Team endlich in die Zukunft schaut und sich in der dringend notwendigen strategischen Neuausrichtung einbringt.
«Den UNTERNEHMER-Stab übergeben»
Anna steht kurz vor der Pensionierung. Ihre Organisation hat sie vor 24 Jahren aufgebaut und durch Höhen und Tiefen begleitet. Nun möchte sie ihr “Baby” gerne an die nächste Generation übergeben. Doch sie fürchtet, dass ihr Führungsteam zu wenig entscheidungsfreudig ist und zu wenig fürs Ganze denkt. Wie kann Anna dafür sorgen, dass die DNA der Firma mit ihr nicht verloren geht?
Sie wünschen sich
- Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen, um die Führung zu entlasten?
- Schlanke Prozesse, welche auch tatsächlich gelebt werden, weil sie von den Mitarbeitenden mitdesignt wurden?
- Eine Vision von der Zukunft, welche von den Mitarbeitenden getragen wird und durch sorgfältige Planung Realität werden kann?
- Führungskräfte, die unternehmerisch fürs Ganze denken und effizient Entscheidungen treffen können?
- Eine offene Gesprächskultur, in der Mitarbeitende Reibungen konstruktiv miteinander bearbeiten können?
- Eine Organisationskultur, welche unabhängig von Personen im Unternehmen ist und durch Prozesse, Strukturen, Führungsprinzipien täglich gestützt wird?
- Eine professionelle Begleitung in anspruchsvollen Veränderungssituationen (Nachfolge, Fusion, IT-Einführungen)
Warum Katrin Lüthi und die In Gang Beratung?
Ich habe Katrin als Begleiterin in der agilen Visionsbildung erleben dürfen: Mit ihrer Kreativität, gepaart mit Humor, Menschlichkeit und Unaufdringlichkeit war sie ein klarer Erfolgsfaktor in diesem Prozess. Herzlichen Dank, liebe Katrin, für deine Begleitung. Ich kann Katrin mit bestem Gewissen als Coach, Beraterin und Begleiterin für agiles Mindset und Methoden empfehlen!
Christian Mewes, Leiter Competence Center Projekte, Raiffeisen Schweiz
Als diplomierte Organisationsentwicklerin und Coach bso unterstütze und begleite ich seit 2018 Organisationen vom kleinen Unternehmen (Branchen IT/Software, Energie, Technologie, Forschung) bis zu grösseren Verwaltungseinheiten (Stadt, Kanton, Bund) in Veränderungsprozessen. Mein diverser Hintergrund (Sprachwissenschaften mit Praktika in Medien und Kultur, Lehrtätigkeit an der Universität, Softwareentwicklung) und meine Berufserfahrung vom chaotischen Startup bis zum E-Learning-Support an der ETH hilft mir, in vielen Branchen schnell den Anschluss zu finden.
Meine Kunden schätzen
- meine strukturierte, transparente Vorgehensweise
- meine schnelle Auffassungsgabe,
- meinen grossen Werkzeugkasten an vielfältigen, teils auch unkonventionellen Methoden,
- mein Moderationstalent und die Fähigkeit, zur richtigen Zeit die richtigen Fragen zu stellen.
Angebot Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung und Organisationsberatung heisst für mich, Strukturen, Identität, Funktionen und Prozesse so zu gestalten, dass sie eine nachhaltige Organisationskultur befördern. Folgende Angebote gehören dazu:
- Professionelle, ganzheitliche Begleitung durch Veränderungen: Mein Design des Veränderungsprozesses unterstützt sie dabei, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit anzugehen, nichts Wichtiges zu vergessen und die Mitarbeitenden an jeder Stelle in den Prozess mitzunehmen.
- Strategie, Prozesse und Strukturen optimieren: Gemeinsam Strategien, Leitbilder und Policies erarbeiten, effiziente Prozesse gestalten (z.B. in Kommunikation und Meetings), effiziente Entscheidungsgremien einrichten.
- Führung/Leadership stärken: Unterstützung beim Klären von Rollen, Verteilen von Verantwortung und beim Gestalten einer modernen Führungskultur sowie Fördern eine unternehmerischen Denkweise.
- Kultur und Zusammenarbeit: Unterstützung beim Gestalten der Zusammenarbeit von Abteilungen, Organisationen oder Teams.
- Werte und Vision: Herausarbeiten der zentralen DNA eines Unternehmens mit den Mitarbeitenden, gemeinsames Entwickeln von Zukunfsvisionen und Zielbildern.
Wichtig ist dabei, dass aus Workshops immer ein paar definierte Aufgaben (mit entprechenden Verantwortlichen) entstehen, welche direkt danach beispielsweise als Experimente umgesetzt werden können. Eine solche gemeinsame Arbeit «am System» ist anspruchsvoll, darf und soll aber auch Spass machen.
Wir waren sehr zufrieden mit dem Workshop-Tag. Katrin hat uns im Geschäftsleitungsteam grossartig unterstützt, sodass wir unsere Rollen klären und unsere Ziele erreichen konnten. Der ganze Workshop war sehr gut vorbereitet und sehr konkret – auch bezüglich verabschiedeter Massnahmen und Vereinbarungen.
Geschäftsführerin Alterszentrum
Wie funktioniert das Vorgehen zur Organisationsentwicklung konkret?
Indem wir gemeinsam klären, wie Führung und Organisationsentwicklung im Veränderungsprozess zusammenspielen sollen, erreichen wir zusammen nachhaltige Resultate. Im Preis enthalten ist jeweils auch eine enge Begleitung mit vor- und nachbereitenden Sitzungen, so dass Sie sich um ausufernde Kosten keine Gedanken machen müssen.